本文摘自《天下网吧》杂志《好网吧依赖计划》一文

　　以沿海地区投资一家150台的网吧为例子，网吧设备、装修等总投资约为120万元。

支出收入数据表

　　依据上表计算，网吧年盈余可达50万左右，按此推算，收回投资需要28到30个月时间。

　　从以上的数据可以看出，如果网吧除去超时经营，当前的网吧经营实际是无利润的。如果网吧税收按照25％征收，网吧经营利润微薄。如果网吧宽带接入费用增加，其它费用增加，网吧很难继续经营。

　　网吧行业，很多网吧经营者会对网吧日产收益有个预期，尤其是网吧规模超过100台的时候，网吧经营计划实际已经变成非常重要的手段。

　　没有这样的经营计划，网吧管理者没有办法考核、检验与培养一支优秀的网吧人才队伍；没有办法有效降低成本，增加收入；没有这样一个网吧经营计划，实际上网吧发展、经营扩大也没有办法实施，网吧经营必将出现亏损。

　　一个稳定、可以预期的外部环境曾是网吧经营者希望和追求的最佳经营环境。然而，随着网瘾青少年的增多、网吧整治频繁化，网吧面临的经营环境却越来越无法预测，情况越来越复杂，甚至某省人大代表曾上书面提议要在全国率先取缔社会网吧。

　　业界曾普遍认为，自2006年始，网吧行业将迎来发展的春天，但是半年多过去了，期盼的春天并没有如期到来，而是电影版权问题、实名上网问题、强制火灾公众险来了。网吧行业困境重重的现状丝毫没有改变，相反更加突出了，表现在：

　　1.网吧布局与数量不合理，导致有些城市某些地段网吧数量过于密集，引发价格战，产生恶性竞争。

　　2.多头管理让广大网吧业主感觉无所适从。典型的如公安部门要求，到上网人员必须持有一张“实名上网卡”，进行登记，而文化部门又要求网吧必须在表格上对上网人员的相关信息进行手工登记。

　　3.以罚代管现象较为普遍，实际上，网吧行业的形象提升是管出来的，是引出来的，不是罚出来的。

　　4.网吧税收，25％的高额赋税几乎把网吧逼上了死路。

　　5.软件问题，目前网吧监管软件有两套，还很难达到预期管理的目的，网吧经营者叫苦不迭。

　　6.未成年人问题。

　　7.网上有害信息问题。

　　8.投资回报，在当前条件下，普通网吧收回成本要接近三年。

　　某国际知名企业总裁曾经坦言，信息相关产业每十年将重新洗一次牌。言外之意，即使是行业领先公司，很可能在下一波的竞争中惨遭淘汰，网吧行业正在进入或即将面临这样的经营环境。

　　网吧要发展，的确要变了。总体来说，变数可能来自以下几个方面：
　　
　　门槛：在政府干预与市场整治规范中，网吧行业已经走到了一个面临彻底变革的十字路口。时下，网吧已经成为准入条件越来越严格、市场竞争越来越激烈的高门槛行业，但是开放式的管理迟早会到来，网吧目前提高的门槛必将打破。

　　技术：新技术的更替已经越来越快，网吧对机器设备的更新似乎难以满足消费群体的需求。

　　消费群：随着网瘾青少年的增加，政府及社会对网络游戏的态度已经转变，以网络游戏为主的消费人群将会象数年前上网人群减少一样，逐渐减少。

　　竞争：当管理层认识到竞争是管活网吧管好网吧成功之招时，网吧的厄运就开始了。新网吧不断出现，当旧网吧装修、机器、服务都提升后，惟一能竞争利器又成了价格。

　　基于上述分析，未来网吧面临的将是：网吧机器性能要求越来越高，网吧客源逐步减少，竞争越来越激烈，利润空间越来越小。随着中小网吧的审批开闸，网吧队伍扩大了，市场竞争会更加剧。经营网吧必须求新，求变。

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